图：于世辉博士接受测序中国采访
第三方检测实验室也叫作商业性实验室，是独立于医院体系、为临床提供检测服务的实验室。国内第三方医检市场自2015年开始迎来爆发式增长，大大小小的医检机构数量骤增。不少资本也先后通过注资、并购等方式进入第三方医检市场。7月4日，中国证监会发布《主板发审委2017年第99次会议审核结果公告》，作为国内最大的第三方检测公司，金域检验IPO申请获通过。近日，测序中国听取了广州金域医学检验集团首席科学官于世辉博士报告，并进行了采访，对我国独立临床实验室的探索及金域未来的发展进行深入探讨。
于世辉博士首先对中外第三方检测实验室的发展进行了简单的对比，他表示，从发展的时间上，第三方检测实验室在美国已经有近百年的发展历史，在欧洲以及日本等地也发展较早，但在中国仅有20多年的历史。根据行业数据，从发展的体量上，早在2013 年美国医检市场规模已达到 550 亿美元，美国第三方实验室的市场份额已经达到35%，而德国的数据是则为50%，日本更是达到67%，相比之下，中国仅有4%。
于世辉博士认为，如果按照欧美的模式发展，未来第三方检测实验室在中国有着巨大的发展前景。
于世辉博士以金域检验为例，介绍了中国第三方实验室的发展历程。他谈道，金域检验最初依托于广州医科大学建立起来，随着业务不断增长，逐渐走上快速发展期。在过去不到十年之内，金域检验从最初单独的实验室，发展至全国34所实验室；从最初的10几个人，发展至今已有8千余人；从最初的几个检测项目发展到2300多个检测项目。金域检验的快速发展期为过去的十年，其他实验室也是如此，而当前行业面临的则是转型期。
于博士坦言：“现在面临着一个转型期，我们的体量做得这么大，做的内容这么多，是不是按照一种方式去发展，这是一个关键问题。”他表示，对于第三方检测实验室，除了思考如何做得更好、更大，还必须要考虑更重要的问题：如何在快速发展的同时持续发展？
可持续发展的基础是实验室自己的原创，只有原创才能在世界上立足，才能与国际大公司竞争。当前，国内公司所使用的仪器和试剂基本都依赖于进口，不仅成本高昂，而且有诸多政策方面的限制，所以中国必须要有自己的原创，进而走向上游。中国应在科学研究上做好转化工作，而转化的培养是一个长期的过程，中国第三方实验室应与国内外的各种检测仪器、试剂的公司协同发展，将上游产业做大。于博士表示，金域检验走过的历程有几点可以借鉴。第一点就是质量，只有高标准检测服务才能得到医生和病人的认可，这是制胜的第一个“法宝”；第二点则是检测种类，他表示，虽然目前金域检验已有2300多个检测项目，但还有很大的空间要走，在将来金域检验将在罕见病领域加大投入；第三点则是与国际接轨的人才梯队，引进国外的人才不仅仅是指导临床的服务，关键的一点是将国外体系带回国内，让国内的检测达到国外的标准，保持国际的视野；第四点则与国际上众多的大学及公司建立战略合作，达到双方共赢的目标；此外，金域检验发展至今，还有一个非常关键的因素，就是其公司自己的冷链物流系统，这种物流系统正是样本来源的质量保证。
与此同时，“检验+资源整合检验大平台”规划被金域检验反复提及，据悉，该平台除了医学检验，还将囊括孵化器、产业基金、体外诊断产品、B2C、大数据等业务，实现医学检验产业链上下游整合。
整合上下游是龙头企业的共识。于世辉博士透露，例如在IVD领域，金域检验过去两三年期间已经与十多个创业公司一起合作研发。他说道：“在未来要想做大做强，我们的战略之一就是往IVD发展，用我们自己的仪器和试剂，不但要自己做，还要跟国外的大公司一起做。”
除了IVD领域，于世辉博士表示，金域检验还将在大数据领域进行开发。中国的数据与世界上其他人口存在差异，对中国人自己的大数据进行研究非常有意义。据悉，目前金域检验已经建立了大数据团队。此外，在远程病理系统方面，金域检验已经与香港应用科学研究院建立合作，从数字病理走到AI病理阶段。
于世辉博士最后谈道：“我们的第一个目标是让病人受惠，花更少的钱得到更多的结果；第二是让医院受惠，能够与我们共享检测的结果；第三是让政府受惠，用最少的钱为全社会服务。”
本文由 SEQ.CN 作者：白云 发表，转载请注明来源！
